Generació de coneixement
Assessoraments per a la institucionalització de l'avaluació

Mercat de reptes de l’Escola Administració Pública de Catalunya

Descripció de la política pública. L’Escola atorga les subvencions per a l’elaboració de treballs de recerca sobre Administració pública i polítiques públiques per promoure la transferència de coneixement a les administracions i l’impacte social de la recerca, a través de la recerca col·laborativa, amb l’objectiu d’identificar solucions innovadores per a la presa de decisions. L’Escola demana un assessorament a Ivàlua per tal que la recerca tingui un ús per l’administració. Descripció de l’assessorament. Ivàlua ha assessorat a l'EAPC i als equips de recerca en les diferents convocatòries per tal que es millori l'avaluabilitat dels projectes i la implementació de les recomanacions derivades dels projectes. En concret, amb cadascun dels equips dels projectes -integrats per membres investigadors, de l'Administració Pública i de la societat civil-, Ivàlua realitza dos tallers al llarg dels 18 mesos que duren els projectes. En el primer es promou que els projectes tinguin un propòsit d'ús per l’administració pública, i, en el darrer es treballa per que les recomanacions siguin tècnica i políticament factibles de dur a terme. Posteriorment, al cap d’un any de la finalització de les recerques, es realitzen entrevistes amb les persones mentores institucionals dels equips de recerca per tal de conèixer la valoració del procés i analitzar en quin grau s’han implementat les recomanacions derivades de la recerca i quins usos ha tingut la recerca. El procés de les convocatòries de les subvencions, que ha estat de cicle anual fins la convocatòria 2024, implicarà que es realitzin l’any 2026 les entrevistes de seguiment de l’ús de les recomanacions d’aquesta convocatòria. Institució que finança. Generalitat de Catalunya. Departament de la Presidència. Escola d’Administració Pública de Catalunya (EAPC). Període de l’assessorament. Projecte recurrent, iniciat l’any 2021.

Oficina d’avaluació local – Vilanova i la Geltrú

Descripció de la política pública. L’Ajuntament de Vilanova i la Geltrú es planteja la creació d’una oficina d’avaluació, amb la funció de sistematitzar els processos d’anàlisi i valoració de les polítiques locals, coordinar les avaluacions internes o externes i garantir l’ús de l’evidència en la presa de decisions. Aquesta oficina podria esdevenir un instrument clau per consolidar una governança oberta, transparent i basada en dades. Descripció de l’assessorament. L’assessorament per a la creació d’una oficina local d’avaluació es proposa en tres sessions de treball de tres hores per establir les bases d’un model viable i útil per a l’Ajuntament. La primera sessió se centra en definir el rol, les funcions i els principis de l’oficina, així com els perfils professionals necessaris. La segona aborda com iniciar-ne la implementació, analitzant recursos, àrees prioritàries i possibles aliances institucionals. Finalment, la tercera sessió es dedica a dissenyar un pla d’avaluació, com a instrument per prioritzar actuacions, definir objectius i metodologies, i integrar l’avaluació en el cicle de polítiques públiques locals de manera realista i sostenible. Institució que finança. Ajuntament de Vilanova i la Geltrú. Període de l’assessorament. 2026.

Institucionalització de l’avaluació a l’Àrea Metropolitana de Barcelona

Descripció de la política pública. Per tal de millorar la qualitat de les polítiques públiques i garantir una gestió eficient i orientada a resultats, l’Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB) vol avançar la institucionalització de l’avaluació en aquells programes i polítiques que depenen de les seves competències. Descripció de l’assessorament. Per donar suport al desplegament de les funcions estratègiques de l’Àrea d’Avaluació de l’AMB, es proposa la creació d’una bossa de 50 hores d’assessorament tècnic que permeti oferir un acompanyament àgil, flexible i adaptat a les necessitats de l’equip. Aquesta bossa facilitarà el suport metodològic, conceptual i operatiu en moments clau dels projectes d’avaluació, la generació de coneixement i el foment de la cultura avaluadora, afavorint la transferència d’expertesa i l’ús d’evidència en la presa de decisions. Les hores es podran activar a demanda per activitats com la revisió de dissenys i indicadors, la facilitació de sessions de treball, l’anàlisi de documents tècnics i la preparació de jornades sobre avaluació o difusió d’evidència. Institució que finança. Àrea Metropolitana de Barcelona. Àrea del cicle de l’aigua i anàlisi de polítiques metropolitanes Període de l’assessorament. 2026.